不要讓人不快樂和折磨

過年前二天，做了一件事，這件事讓我很不舒服，但是因為專案的執行，我先讓一些事向前進了一步

有時，因為自己的不小心，在不該的時間，做了不是這個時間正確的事，其實之前這些年的歷練，我發現自己在遇到事情時己經沒有了這麼多的緊張和徬徨，換來的是一種從容應對的方式，冷靜的把事情找出能夠圓滿的解決方式

當這件事發生後，這二天，來自不同的人，吵吵鬧鬧，我真的很討厭這種吵鬧的感覺，有時候想著，一件事一個人說一次，解釋了n次，這麼多次，人們的認知還是不同，我應該怎麼去解釋這些事，當開了一次會，二次會，三次會，還是要一再解釋，我對這種事感到累了，開始不想再說話，我和他們說，如果要我的發言只是為了說服我或表達他們專重人權的意見，那不用了，要怎麼做就決定下來去做吧，要我負責我就負責，要我認錯我就認錯，我不喜歡意花時間和精神去吵吵鬧鬧，想出最好的解決方式，才是我要的~~~

當決定後第二天，客戶的老闆又發飆，說要人負責，我和我家的專案經理說，要負責就找我，不要再吵了，要我怎麼做我就怎麼做，我不會怕，我怕的是這種讓人折磨人的方式，讓人整天都不能放鬆，我二三天沒睡了，不要再用精神壓力來給我，後來又來和我說沒事，我根本在乎的不是有沒有事，要不要我負責，而是這種一下要一下又不要的做事方式，在我心理，沒有什麼人是最大的，一份工作又算的了什麼，能好好的合作把事情處理完才是種要的，什麼長官不長官，對我來說根本不算什麼，我只希望換來的是一份對人的尊重，對於我做錯的事我道歉，不可挽回的事我道歉，難道用這種方式是一種對人的正確態度嗎

我能理解人的不理性時所發出的嘶聲吶喊，人在非自己預期時的那份心情不快，因為我也有這種時候，但是請保持理性去處理，尊重互相，我老闆真的是個理性的好人，雖然和他因為語言上，有點滿通的問題，但是他告訴我，他會儘量去處理，這不是什麼大事，我很感謝他的支持

經歷了這次事情後，我更能了解人應該要學習的一件事，尊重別人而不是互相指責，事情本來就有可能不如預期，但是學著去補救，這才是最正確的處理方式